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A partir de 2021, la newsletter de SEGESSER - Strategy & Human Capital apparait également en français sous le titre PASSERELLE.

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"LES NAGEURS DE L'AAR"

15.08.2022

Quoi de plus agréable que de nager dans l'Aar en plein été. C'est une expérience joyeuse et rafraîchissante. Cependant, nous rencontrons aussi des « nageurs de l'Aar » dans la vie professionnelle quotidienne. Mais le nouveau monde du travail pourrait leur poser des problèmes majeurs – et donc aussi à l'entreprise.

EXPÉRIENCES ET COMPÉTENCES

27.10.2021

Les compétences sont un concept clé dans l'environnement professionnel d'aujourd'hui. Dans le "nouveau" monde du travail, cependant, nous avons besoins de compétences supplémentaires et différentes qu'auparavant.

Traditionnellement nous avons acquis des compétences principalement par une formation de base et des expériences pratiques répétées. Dans un environnement dynamique et en évolution rapide, cette approche n'est plus d'actualité et doit être reconsidérée.

RÉFLEXIONS SUR DES SITUATIONS SPÉCIALES ET EXTRAORDINAIRES

25.01.2021

Depuis 10 mois, nous sommes tous et toutes dans une situation particulière. Le virus Corona a bouleversé notre quotidien privé et professionnel. Cependant, à travers la réflexion, des expériences peuvent être tirées des événements vécus et ses propres compétences peuvent être développées. Dans cet esprit, j'ai fait quelques réflexions. Celles-ci ne visent pas à évaluer comment nous avons maîtrisé la crise jusqu'à présent, mais font référence à des défis particuliers dont nous devons être conscients dans des situations spéciales ou extraordinaires.

RADAR RH STRATÉGIQUE

05.11.2015

La transformation continue est un trait de caractère de notre temps. De nouveaux défis surgissent, également concernant la gestion des ressources humaines.
Le quotidien étant bien chargé, le temps manque souvent pour aborder ces sujets. Seul qui prévoit, peut être flexible.

 

Le radar RH stratégique analyse vos défis actuels dans le management du personnel sur la base de vos objectifs. En outre, des influences externes comme par exemple l'évolution démographique, la numérisation ou le personnel plurigénérationnel sont prises en considération. Le radar RH stratégique vous permet de gagner rapidement une vue d'ensemble sur les défis RH spécifiques à votre entreprise. Les résultats obtenus vous permettent de planifier de manière ciblée vos activités de ressources humaines et vos investissements en accord avec votre stratégie.

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